Evolução da gestão de ativos: estudo de caso da Sabesp entre 2017 e 2020

Ideias-chave

Gestão de Ativos; Saneamento Básico; Sistemas de Controles; Ferramentas de Gestão

Resumo

Este artigo científico pretende mostrar a evolução da Gestão de Ativos empreendida pela Superintendência de Patrimônio da Companhia de Saneamento de São Paulo – SABESP entre os anos de 2017 e 2020. Tendo como cenário histórico, as exigências da agência reguladora e de partes interessadas, e a implantação de um novo sistema de gestão empresarial. A boa Gestão de Ativos é primordial tanto em termos regulatórios, quanto na prestação de contas, assim como para a manutenção da rentabilidade da Companhia, que atua num setor onde o investimento em Bens de Capital ou Ativos tem grande representatividade em seu Balanço Patrimonial e com a tendência de cada vez mais ser exigido após o advento do Novo Marco Regulatório. O objetivo é mostrar a evolução destas ferramentas neste curto período de tempo.

Inovações ou Tendências

O autor apresenta o processo de implementação de práticas de Gestão de Ativos pela Superintendência de Gestão Patrimonial da Sabesp, verificando sua evolução entre 2017 e 2020.