Estratégia para Implementação do Plano de Segurança da Água na Região Metropolitana de Salvador (EMBASA)

Ideias-chave

Plano de Segurança da Água; Gestão de Riscos; Gestão de Recursos Hídricos; Saneamento Ambiental Urbano; Estratégia de Implantação do PSA

Resumo

A água, como reconhecido solvente universal, é frágil e a sua disponibilidade e qualidade podem ser rapidamente comprometidas sem regras rígidas que garantam a sua preservação para os seus muitos usos, sejam estes voltados ao suprimento das necessidades humanas, à dessedentação de animais, à irrigação e à indústria, assim como protegê-la ao máximo dos impactos acidentais e de eventos extremos, buscando, dentro do possível, a minimização dos riscos e medidas de contingência, quando não houver outras alternativas diante dos impactos. A EMBASA – Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. – contou com um instrumento consolidado, o PSA – Plano de Segurança da Água – para esse fim e, na Região Metropolitana de Salvador (RMS), desenvolveu um complexo plano visando proteger a água em todo seu ciclo, desde sua captação até a entrega da água já tratada aos seus clientes. A ideia do trabalho é contribuir para a implantação do plano. Assim, foi utilizada a pesquisa qualitativa com enfoque em benchmarking, a fim de comparar práticas e processos de organizações que já possuem experiência na elaboração e implantação do PSA. Com base nas entrevistas realizadas e na bibliografia estudada, foi proposto um plano de gestão para implantação do PSA na EMBASA, com identificação dos responsáveis por cada etapa e respectivos prazos.

Inovações ou Tendências

O estudo propõe uma estratégia eficaz para a implementação do Plano de Segurança da Água (PSA) na Região Metropolitana de Salvador, contribuindo significativamente para a gestão de riscos no abastecimento de água. O trabalho destaca a importância da governança institucional, com criação de comitê multidisciplinar, definição de metas e indicadores de desempenho, além da integração do PSA aos processos já existentes na EMBASA. Ao aplicar metodologias de benchmarking e planejamento estratégico (como o 5W2H), o estudo fortalece a operacionalização do PSA e oferece uma referência aplicável a outras regiões e prestadoras de serviço.